Tout public (Plan de formation, DIF, CIF)
Contexte:
Outil de gestion des ressources humaines, le Bilan de Compétences s’inscrit parfaitement dans le cadre d’une politique d’évolution des emplois et des carrières. Il permet de valider les évolutions de fonction de vos collaborateurs et de vous aider à l’élaboration de vos plans de formation. Il permet de définir des axes de réorientation professionnelle pour des salariés confrontés à une obligation
de reclassement ou de reconversion.
Objectif
Etude du parcours professionnel du bénéficiaire permettant de repérer, d’identifier puis d’exprimer ses savoirs (savoir, savoir-faire, savoir-être)
Évaluation des niveaux de compétences et examen de ces compétences au regard d’un potentiel d’évolution et/ou de repositionnement professionnel.
Méthodologie :
- Entretiens individuels mené par un consultant référent unique
- Recherche documentaire dans nos centres de ressources et enquêtes métiers.
- Supports d’autoévaluation APC
- Tests de personnalité
- Tests métiers
Déroulé de la prestation
Phase 1: Confirmation de l’adhésion du bénéficiaire, analyse des attentes et des objectifs.
Phase 2: Mise à plat du parcours personnel et professionnel, identification d’un fil conducteur
Phase 3: Émergence de projets professionnels possibles, priorités de vie
Phase 4: Recherches personnelles, enquêtes métier
Phase 5: Validation de pistes métier
Phase 6: Construction d’un plan d’action concret étape par étape pour la mise en œuvre du/des projet(s) défini(s)
Phase 7: Conclusion du bilan de compétences, remise d’une synthèse confidentielle rédigée
Suivi à 6 mois de la prestation.
Nos atouts
APC , habilité par les principaux OPCA, est un organisme expert en accompagnement et évolution professionnels.
Le cabinet intervient sur l’ensemble des secteurs d’activité.
Les consultants du cabinet respectent la charte du bilan de compétences.
Modalités du bilan:
Durée : 24 heures
Animée par : Conseiller bilan expérimenté
Prix par personne: 2500 à 3200 euros nets