Contexte :
La gestion du temps permet de gagner en efficacité et en sérénité.
Le management (qu’il soit de projet ou de personnes) est facilité.
Le respect des délais est donc favorisé.
Objectif – Savoir se fixer des priorités, – s’approprier les bonnes pratiques de gestion du temps, – savoir intégrer les imprévus, – pouvoir dire NON, – réussir à déléguer.
Méthodologie : – Les « règles du jeu »,
-clarification des priorités, – fixation d’objectifs personnels, – contrôle de procédure.
Des supports pédagogiques en appui : supports de travail APC.
Déroulé de la prestation :
- Phase 1 :
- Organiser son efficacité,
- avoir conscience de sa propre relation au temps,
- stratégie gagnante, savoir : déléguer, reporter, refuser ou effectuer un travail.
- Phase 2 :
- Planifier ses tâches,
- organiser sa journée,
- connaître et respecter ses priorités,
- tenir ses objectifs dans le temps imparti.
- Phase 3 :
- déléguer
- comment confier un travail, suivre et faire le point tout en développement l’autonomie des personnes en charge du projet.
- Phase 4 :
- Se préserver,
- prévoir des disponibilités,
- aller à l’essentiel,
- négocier « gagnant – gagnant ».
Nos atouts
Cette action de formation est développée par nos consultants avec une approche individualisée de vos problématiques.
Un diagnostic individuel sera établi en amont de la prestation afin de répondre précisément aux attentes des stagiaires.
Modalités de la formation :
Durée : 2 jours
Animée par : Consultant
Prix par personne : 700 euros nets