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Parcours créateur d'entreprise

Alain PION, fondateur et dirigeant du groupe APC RH & Formation et François BOUTTAZ, consultant expert en appui technique à la création/reprise d'entreprises, vous proposent un parcours Création d’entreprise en deux étapes. Ils mettent à votre disposition leurs réseaux et leur connaissance des dispositifs franciliens d'appui à la création/reprise d'entreprise.

Une phase d'étude, d'analyse, de validation et de formation de votre projet dans le cadre d'un bilan de compétences Créateur d'entreprise (B2CE) de 24 h pour définir, consolider et argumenter votre projet dans le cadre d'un support de présentation. Un entretien confidentiel et gratuit vous est proposé au démarrage.

Un parcours de 30 H sur deux mois maximum pour lancer préparer et lancer opérationnellement votre projet, construire les outils de gestion et d'analyse nécessaires à la sécurisation et au pilotage. Ateliers financiers, juridiques, études de marchés, social.

Chaque parcours est individualisé sur des ateliers de collectifs de 4 personnes + entretiens individuels.

Ces deux prestations sont finançables par le CPF (Compte Personnel de Formation).

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Demande d’informations

De l’idée à l’émergence

Bilan entrepreneur en 7 phases Moyens Résultats Durée
Bilan entrepreneur en 7 phases Moyens Résultats Durée
Phase préliminaire
  • Informer sur les méthodes et les outils utilisés, décrire le déroulement pédagogique du bilan
  • Identifier les motivations et les attentes de la personne
  • Présenter l’aspect déontologique et confirmer la confidentialité de la démarche
Entretien individuel avec un Consultant Information 1 H
Séance 1 : Analyse initiale du projet
  • Genèse du projet/ de l’idée
  • Contexte/modalités envisagés pour le projet
  • Identification de la cible commerciale
  • Entretien individuel
  • Supports papier d’aide à la réflexion
Formalisation écrite du projet sous forme de notes 3 H
Séance 2 : État des lieux
  • Analyse du parcours professionnel
  • Etat des lieux de toutes les expériences
  • Déceler le potentiel au regard du projet
  • Axe personnel : motivations, aspirations personnelles, aptitudes, valeurs, personnalité.
  • Tests : personnalité / aptitudes et Test Entrepreneur
  • Entretien individuel
  • Supports papier d’aide à la réflexion
Inventaire des compétences, connaissances, atouts 3 H
Séance 3 : Analyse du contexte projet
  • Formalisation du marché et des cibles commerciales
  • Analyse de la concurrence
  • Identification des modalités de production et commercialisation
  • Documentation spécialisée
  • Entretien individuel
  • Supports papier d’aide à la réflexion
Identification et formalisation des pistes/possibilités d’amorçage/mise en œuvre du projet. 3 H
Séance 4 : Création du support de présentation du projet
Sur la base des travaux effectués en phase 1 – 2 et 3, formalisation et structuration du projet dans le cadre d’un document synthétique.
  • Entretien individuel
  • Atelier de travail
Finalisation et édition du document personnalisé en version papier et en format digital. 3 H
Intersessions : Enquêtes & travaux de recherche
Le bénéficiaire ponctue son bilan et sa réflexion par un travail d’enquêtes et de recherches pour confronter le projet à la réalité du terrain – Ces intersessions sont activées entre chaque rendez vous Rencontre, interview, documentation… Validation des projets sur le terrain 10 H
Séance 5 : Conclusion / Restitution / Plan d’action
Elaboration du document de synthèse en concertation entre le bénéficiaire et le consultant :
  • Retrace les circonstances du bilan
  • Présente la synthèse du Parcours
  • Validation du plan d’action retenu
  • Mise en relation avec le consultant si Etape 2
  • Entretien individuel
  • Document-bilan écrit
  • Eléments constitutifs du projet
  • Les étapes du plan d’action
2 H
Séance 6 : Suivi (à 6 mois)
Elaboration du document de synthèse en concertation entre le bénéficiaire et le consultant :
  • Faire le point sur la mise en œuvre du plan d’action
  • Recadrer le projet si nécessaire
Selon besoin du Entretien(s) téléphoniques / individuel Recadrage du projet 2 H

De l’émergence à la maturité

Les phases et étapes du parcours Modalités Objectifs Durée
Les phases et étapes du parcours Modalités Objectifs Durée
Les 5 premières séances sont hebdomadaires
Séance 0 : Ouverture du parcours Créateur
Ouverture de la session – Présentation du parcours – Présentation des projets – Organisation Atelier collectif Information et prise compte des objectifs individuels 3 H
Séance 1 : Développement du projet
Analyse détaillée des projets – Contexte – Modalités – Ciblage commercial Atelier collectif Activation des parcours individualisés 3 H
Séance 2 : Mise en place du plan d’affaires
Méthodologie d’action – Stratégie / Marché – Se positionner en entrepreneur Atelier collectif Personnalisation des parcours 3 H
Séance 3 : L’entreprise
Gérer son projet : Développer son business – Etablir la relation avec sa banque – Le Marketing Travaux individuels Activation administrative 2 H
Séance 4 : Plan d’affaires 1 prévisionnel financier
Analyse financière – Plan d’affaires et réalités terrain – Préparation d’enquête Atelier collectif Version bêta du plan d’affaires et du prévisionnel financier 3 H
En Intersessions : Recherches terrain sur 2 semaines environ
Identification des cibles – Analyse de la concurrence Travaux individuels Informations visant à parfaire le projet 2 H
Séance 5 : Analyse des résultats
  • Analyse et prises en compte des résultats d’enquête
  • Identification des aides à la création pertinente & impact comptable
Entretien individuel Validation du plan d’affaires et du prévisionnel 2 H
Séance 6 : Présentation du projet
  • Analyse du plan d’action
  • Présentation devant le groupe et analyse critique
  • Validation du projet – Mise en œuvre des démarches
Atelier collectif Lancement du projet 3 H
Séance 7 : Concrétisation du projet
  • Vérification des statuts juridiques / Adéquation
  • Siège social et notion d’établissement
Atelier collectif Pouvoir créer seul sa société 3 H
Séance 8 : Analyse retour des démarches
  • Etat d’esprit après lancement
  • Coaching individualisé du porteur de projet
  • Validation définitive du projet
Entretien individuel
  • Ajuster si nécessaire
  • Entretenir et consolider les actions en cours
2 H
Séance 9 : Après le Kbis
  • Vérification des actions engagées et des délais attendus
  • Prise en compte des difficultés rencontrées
Entretien individuel
  • Ajuster si nécessaire
  • Entretenir et consolider les actions en cours
2 H
Accompagnement post Parcours créateur – Environ 1 mois après le dernier rendez vous
Un entretien individuel sera programmé pour un point formel des avancées et des freins éventuels – 2 H

L’organisation des entretiens individuels pourra également organiser comme un « droit de tirage » et être utilisé par les créateurs selon leur demande.

Le programme ici présenté est indicatif. Il sera adapté à la nature de chaque projet et cela impactera le plan d’ation et les thématiques sur lesquels vous vous engagerez pour ce parcours en validation avec votre consultant.

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