Comment réaliser un bilan de compétences pour entrepreneur ?

Le bilan de compétences pour entrepreneur ou bilan de compétences entrepreneuriales s’adresse aux personnes qui projettent de créer ou de reprendre une entreprise. La procédure inclut l’étude du projet par rapport aux aptitudes et à la personnalité du professionnel ainsi qu’un accompagnement pour le lancement du projet.

Un bilan de compétences entrepreneuriales : pour qui ? Comment ?

Un bilan de compétences pour entrepreneur peut être effectué par tout candidat à l’entrepreneuriat :

• les salariés promus à un poste de supervision d’activité ;
• les salariés et demandeurs d’emploi ayant un projet de création ou de reprise d’entreprise ;
• les chefs d’entreprises qui ont pris conscience de leurs limites et ayant besoin d’un recadrement ;
• les salariés en fin de carrière qui souhaitent préparer leur avenir…

Il existe quand même des conditions d’accès selon que vous soyez :

• intérimaire (5 ans d’ancienneté ou 3 ans dans la même branche dont un an dans l’agence de travail intérimaire au moment de la demande sont exigés) ;
• salarié du privé (en CDI : 5 ans de salariat dont un dans l’entreprise au moment de la demande, en CDD : 1 an de salariat au cours des 5 dernières années, dont 4 mois au cours des 12 derniers mois) ;
• salarié du public (10 ans d’ancienneté) ;
• demandeur d’emploi (3 ans d’expérience professionnelle avec plus de 6 mois de chômage) ;
• personne avec plus de 45 ans ou 20 ans d’ancienneté (accession automatique au bilan).

Le bilan de compétences entrepreneuriales se déroule en 3 phases d’une durée totale de 24 h réparties sur plusieurs semaines. Une phase préliminaire avec entretien pour l’analyse de la demande, présentation des modalités de déroulement du bilan et mise en place d’un programme adapté.

Une phase d’investigation avec l’analyse des motivations et des intérêts professionnels et personnels et l’évaluation des compétences professionnelles et personnelles afin de déterminer le profil du candidat et ses possibilités d’évolution professionnelle. Une phase de conclusion avec présentation du profil et des possibilités d’évolution du candidat et analyse de ses points forts et de ses points faibles aboutissant sur des recommandations de formation si besoin ou directement sur la mise en œuvre du projet.

Comment se déroule un bilan de compétences entrepreneuriales ?

La réalisation d’un bilan de compétences pour entrepreneur est sectionnée en 4 parties :

Partie 1 : L’étape préliminaire

Elle consiste à étudier la requête et les besoins du candidat puis effectuer un premier rapport sur ses compétences.

Partie 2 : L’investigation

L’objectif de cette deuxième démarche est d’examiner les aptitudes du candidat, ses motivations ainsi que ses compétences entrepreneuriales.

Partie 3 : La conclusion

Cette étape du bilan permet de mettre en place une synthèse des résultats du travail d’investigation. Ce sera l’occasion pour le candidat de connaître les paramètres favorables à la réalisation de son projet de création ou de reprise d’entreprise, mais aussi les freins. La phase de conclusion permet ainsi de savoir s’il est en phase ou non avec son projet.

Partie 4 : Le suivi

Le consultant peut proposer un suivi pour vérifier l’avancée des démarches.

Le bilan de compétences entrepreneuriales avec APC RH & Formation

Cabinet spécialisé en évolution professionnelle, APC RH & Formation est agréé centre de bilans de compétences depuis 2003.

Nos atouts sont :

• la certification qualité ISQ-OPQF et CP APC Consultant Bilan de Compétences ;
• des consultants experts. Ingénieurs de formation, ils sont également tous titulaires de Master 1 et 2 de psychologie sociale, clinique ou du travail, de sciences de l’éducation et psychopédagogique, de ressources humaines, de gestion d’entreprise…
• la proximité avec 45 consultants répartis en France métropolitaine et dans les DOM
• le suivi avec rendez-vous 6 mois après le bilan pour la mise en place d’une éventuelle stratégie de réorientation ;
• Une expérience de 18 ans en bilans de compétences.